就十几亿，但人家是全球市场。
“三个亿拍一部国产片？你有把握收得回来？”
“2014年暑期档上映，四年时间的银幕涨幅，十五亿不是天方夜谭。”
“十五亿？”王撕葱像是听到了什么笑话，“今年的全国总票房才预计能到100多亿，你一部电影要吃掉十分之一？”
“我说的是14年，不是现在，按片方分账36算，八亿回本，八亿以上就是赚。”
王撕葱没吭声，但他的手已经不自觉的在书封面上磨擦了。
“你想让我投多少？”
“这得看你愿不愿意带万达影视玩了，”任平生没直接回答。
万达影视，去年七月注册成立，到现在一年了，连一个项目都没有。
老头子砸了那么多钱搞广场，搞万达广场里的影城，但内容端一片空白。
几百家影院每天放的全是别人家的电影。
王撕葱清楚老头子的野心，不可能永远只当一个放映商，一定要往上游走。
但万达影视现在连个制片团队都没搭齐，靠什么往上走？
“你想让万达投这个项目，”王撕葱直接把话挑明了。
“对。”
他的眉头拧了起来，“我跟你说过，我不替别人去求家里人办事。”
任平生摇头，“我是让你去换。”
“王总，你想想万达影视成立一年了，一个项目没接是为什么？是不是在等一个值得出手的项目？那什么项目值得万达出手？三个亿的《鬼吹灯》够不够？”
“你再想想万达最强的资源是什么？全亚洲第一的院线终端。”
“那三个亿的《鬼吹灯》最需要什么？也是院线终端。”
“如果万达以投资方的身份进来，那这部电影就等于是在自己投自己发，从拍摄到上映，吃干抹净。”
王撕葱的呼吸慢了半拍。
他不是没想过这层逻辑。
万达有院线，但只能被动放映别人的内容，利润全靠服务费和爆米花。
可如果万达自己投了一部电影呢？
排片权在自己手里，发行利润也在自己手里，从终端做到上游，产业链一体化。
这才是万达影视真正该走的路。
“你是想让万达以投资方的身份入局，然后顺带承担发行？”
“不是顺带，”任平生说得很直白，“一部三亿投资的顶级商业大片，从立