牢牢把控在「四大监查法人」手中。
新日本监查法人、监查法人zu、监查法人ou，加上中央青山监查法人。
这四家巨头，瓜分了日本绝大多数上市公司的审计业务。
新日本背后是安永网络，zu挂靠着普华永道，ou属于德勤体系，中央青山则是永道的成员。
名字听起来高大上，背后的运作逻辑充满日本特色。
这四家所谓的「监查法人」，并非从头建立的严密组织，而是由七十多家地方性的小型事务所合并拼凑而成。
这种拼盘式的结构，导致内部管理松散，利益关系盘根错节。
各个小事务所依然保留着极强的地方色彩和客户人脉。
他们服务于日本的大型企业，市场地位稳如泰山。
中山拓也翻开《审计学原理》，盯着上面关于「独立性」的章节。
日本的企业文化里，有着根深蒂固的「和」文化与「终身雇佣」制度。
员工对企业的忠诚度极高，这种忠诚往往异化为对部门利益、甚至直属上司的盲从。
加上刻在骨子里的「下克上」基因，底下的人为了达成业绩指标，或者掩盖某些失误，联手做局欺瞒高层的戏码，在日本商业史上屡见不鲜。
中山拓也脑海里浮现出前世那桩震惊全球的丑闻。