到了那个时候，甚至会产生产能过剩，就像钢铁一样，大家一窝蜂地去生产，生产出一堆的钢铁，一下子产能过剩。
到了未来，其他的一些商品也有可能会出现产能过剩，那么这个时候，它就不是消费者去找商品，他应该反过来，让商品去找人，也就是货找人。
当你的产品能够精确地找到合适的卖家，并单独的定制这一些产品，那么它除了能让产品更为多元化，而且也能将产品的价格降最低。
拼多多的拼单或者砍一刀，如果把这个模式走通，那么当千千万万人进行拼单或者砍一刀的时候，那么厂家就可以对这种产品进行单独生产，最终给出一个让消费者非常满意的价格。
说简单一点，那就是消费者可以绕过品牌商、中间商以及渠道商，直接和生产商联系，并下单这些商品。
比如消费者需要一款纸巾，他只是需要这款纸巾，但这款纸巾是不是叫维达？是不是叫心心相印？这无所谓，他只要生产出以为维达与心心相印差不多这样的产品，哪怕这个产品没有品牌都没关系。
而生产厂商因为不需要考虑品牌，也不需要考虑中间商，不需要考虑渠道，因为消费者那边已经下单了，那么他就可以全力制作这种商品。
最终它的价格就比其他一系列有品牌、有中间渠道商的商品价格降了30甚至30以上。
陈宁将研究的心得记录下来。
不过陈宁暂时还是没有与孙彤宇交流。目前孙彤宇做得还不错，同时整个网站也才刚开始不久，也没必要一下子就大张旗鼓、瞬间爆发出来。
刚推出的电子商务网站，一切都还刚开始，还有很多的不完善，现在一下子将这样的全新模式打出去，虽然可能效果也会爆发出来，但到时候一下子搞得手忙脚乱，甚至被别人抄去了，那就有些得不偿失了。
特别是这个「抄」陈宁最为在意，因为像这样的模式你能用，别人也能用，你能用拼单，别人也能用拼单，你能用砍一刀，别人同样也能用砍一刀。
陈宁的制造业这一块，别人要来抄，虽然也可能，但要付出的代价非常大。可是在网际网路上，陈宁知道，抄袭的成本，可以说非常非常低。
最为典型的代表，那就是两位师兄代表的鹅厂。
说他们抄当然有些过，但要说他们借鉴那是分分钟不知道借鉴了多少产品。
而他们也有规模优势，随即在他们借鉴之下，却是把那些原版发明人给打死了。