元，10股份。
这纯扯淡。
疼讯投资的老大李朝辉气得肝颤，把董事总经理余海洋派过来和苏淮拉锯。
姓余这哥们是游戏娱乐领域的专家，吭哧吭哧开始考察星虞，然后被吓了一大跳。
此时的星虞，第一季度的海外收入高达12亿美元，海外平台gg已经是中东直播领域的霸主，每天就跟捡钱一样。
而星虞在国内的布局，更可怕。
直播行业近乎于半垄断。
今年全国有大约80万主播——把所有业余的都算进去，开播一次就算——星虞一家占了15万。
和去年相比，占比程度下滑极其严重，但问题是，全网最多有10万主播能稳定直播，星虞占一半。
大约有2万主播能有1万以上月收入，星虞占了70。
如今的星虞堪称直播界的黄埔军校，理念先进，体系独到，方法全面，培训到位，监管严格……
总之，一家独大。
一波又一波的新主播被培养出来，稳定在腰部，然后因此坚持下去，最终借着某个契机，以公司的流量池飞升，成为新的a级。
寻找小公司想要培养一个a级主播有多难？
天时地利缺一不可，可到了星虞，批发一样。
于是，明明是直播行业蓬勃发展的一年，小公会、小娱乐公司的数量却几乎没有增加——并非是么人进入这个行业，而是根本活不下去。
平均每个月都有300家小公司注册，也有同样数量的公司关张。
星虞把行业准入标准提得太高了。
好的一方面是，骗子公司几乎没啥生存空间了。
坏的一方面是，为了生存，小公司全面倒向搞皇色——是纯正的yellow，不是擦边。
另外，行业里仅存的一批腰部公司，也被倒逼着走向正规。
全面复制星虞合同，努力学习星虞模式，尽力提升服务质量，在夹缝里生存。
各大直播平台为此叫苦不迭，当星虞的议价能力强到如此程度，局面不可避免的滑向客大欺店。
平台承担着高额的电费宽带费服务费，利润全都叫星虞拿走了，还不得不烧着投资人的钱，和其余平台抢着星虞的人。
没办法，星虞网红就是招牌，带上这两个字就能叫人高看一眼。
包括在线下，本地商务也被星虞近乎于打包般的消化了。
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