“阶梯分成？”何亦安挑眉。
“对。”斯泰西说，“如果《功夫熊猫》的全球票房超过五亿美元，pandastudio的分成比例可以提高到百分之三十五。如果超过七亿美元，提高到百分之四十。”
“这是我们对优质合作伙伴的激励政策。”
何亦安想了想，然后摇头。
“斯泰西，这个方案，我不同意。”
斯泰西的表情没有变化，显然早就预料到了他的反应。
“哪里不同意？”
“第一，成本份额的问题。《功夫熊猫》是一部cg动画电影，需要顶级的制作团队和技术，你们在出团队和技术的情况下，再拿七千万美元，太高！”
“无论如何胖达一定要对《功夫熊猫》主控。”
“你难道有资金承担我们这部分的份额？”朗·梅耶好奇的问。
“这些就不是你们需要考虑的了！”
朗·梅耶和斯泰西交换了一个眼神。
“第二，”何亦安继续说，“分账比例百分之三十，太低。pandastudio在这个项目上的投入，不只是钱，还有ip、故事、概念、前期开发，这些无形资产的价值，不应该被忽略。”
“你要多少？”斯泰西问。
“百分之五十。”所谓漫天要价哦坐地还钱，如果一开始就不敢要价，后面还怎么谈，“不管票房多少，我都要百分之五十。”
“不可能。”斯泰西摇头，“alex，你知道一部动画电影的制作周期是多久吗？”
“三年，四年？这期间的投入，不是简单的价钱可以换算的，你只出概念和故事，就要拿五成，环球无法接受。”
见自己还没有说第三种周边分成，对方就已经完全不同意的样子，何亦安索性决定：“那我们可以换一个合作方式。”
“什么方式？”
“环球出全资，pandastudio不出钱，只出ip和故事和周边制造，分成比例三七开，环球七，pandastudio三。但周边产品收益，五五开。”
斯泰西愣了一下：“alex，你这个方案，比刚才那个更离谱。”
“不离谱。”何亦安说，“周边产品是动画电影最大的收入来源。一部成功的动画电影，周边产品的收入往往是票房的数倍。《狮子王》的周边产品收入超过三十亿美元，是票房的五倍。”
“我要五成的周边收益，是基于pa