后，就算眼界窄小，可特么外汇值钱的道理谁都懂的。
赚外汇等于抓功劳，现在评价个人和企业管理能力中还没有体现赚外汇这一条。
但是！
在经济发展速度降缓，工业化设备更新速度减弱，思想动荡形势不安的大环境下，谁有钱谁腰杆子就硬，这道理狗都知道。
当前形势政策逐条逐句的查找，你就是把报纸翻烂了，把材料找遍了，也找不出一条是针对企业发展经济而出台的管制制度。
只要不是往个人兜里揣，企业如何发展，如何开展生产和贸易，自由度相对较高。
尤其是轧钢厂这般逐渐形成集团化目标的大企业。
集团化的标志是什么？
就轧钢厂而言，现在受京城和工业部双重管理，身上的担子还是太重了。
地方财政要支持，部里政策要执行，如果实现集团化，跳出京城工业圈，实现与部里对接，真正形成了一种独立经营的大环境。
一七厂就是李学武给李怀德树立在眼前的目标，一七厂的一把手是什么级别，他太清楚了。
轧钢厂从一个重工业分类工厂，只用了一年的时间，便孵化出了集轻重工业一体化多种经营方向发展的大型企业。