品牌效应分为两种。
一种是得到行业内部的认可，成为品牌。
而另一种则是需要得到消费者的认可。
当前路州市鞋厂生产出来的鞋子，都是得到了行业内部的认可，但是对消费者而言，他们并不了解，所以没有足够的认可。
内部认可是因为鞋子的性价比高，经销商批发后，能够推销出去。
而一旦消费者认可，成为消费者认可的品牌。甚至都不需要经销商这一环节，因为在当今时代，可以直接通过网络销售。
但是，如今路州市想要创造出一个被消费者认可的品牌太难了。
而且当前路州市制鞋业的情况也不允许去做这样的尝试。
对此，左开宇询问这位鞋厂的老板：“那么你们鞋厂是怎么做的，在缺乏品牌效应的情况下，你们还做品牌吗？”
这位鞋厂老板回答说：“左市长，我们做了品牌，但我们自身的品牌没有太大价值，消费者是不太认可的。”
“所以我们鞋厂接下来的目标是和知名鞋业集团进行合作，我们可以成为他们的代工厂。”
“但是这中间的利润分成该如何去谈，这是我们最担心的一个问题，如果我们太过主动，鞋业集团必然压榨利润；可如果我们不主动，以当前的情况，我们的制鞋业根本发展不起来。”
左开宇听到这番话，点了点头，询问道：“你们打算与哪一家鞋业集团进行谈合作呢？”
鞋厂老板说道：“目前有几家待选，分别是万美集团、得奥集团、新蜻蜓集团。”
“其中的得奥集团与新蜻蜓集团是本土企业，所走的路线是低端市场，少数偏中端，与高端不沾边。”
“我们这边许多鞋厂都已经和这两家企业达成了合作。”
“可并未进行深度合作，毕竟他们集团旗下也是有自己的制鞋厂的。”
“只有当他们的产能达不到订单需求的时候，我们这边的鞋厂才会进行代工生产。”
“而另一家万美集团则是鞋业集团当中的龙头企业，旗下拥有数十个自主品牌，更是全球运动大品牌国内总代理商，其市场份额连续十几年都是国内第一。”
“所以我们鞋厂接下来的目标，要么是和本土两家鞋业集团达成深度合作关系，要么就是能够成为万美集团的合作伙伴。”
“但这两个目标都很难，本土企业有自己的想法，互相都太了解了，因此想要进行深度合作不太可能。”