「加伺服器和带宽吧。」出井伸之发话，语气里听不出喜怒，「既然流量进来了，就得接住。」
索尼官网的岩机事件，很快在矽谷的科技圈传开。
这成了gogg销售部最好的推销案例。
「看到索尼的下场了吗？」比尔&183;坎贝尔在向其他客户推销时，把索尼的遭遇当成了卖点，「如果你们的伺服器不够硬，千万别买矽谷在线的头条gg。那是会出人命的。」
这种反向营销的效果出奇的好。
各大品牌不仅加大了在go的投放力度，还顺带拉动了惠普和ib的伺服器销量。
大家都在为了迎接矽谷在线带来的流量海啸而疯狂扩容。
网际网路的生态闭环，就这样以一种近乎野蛮的方式，被go强行建立起来。
纳斯达克交易大厅里，vol的股票代码后面，绿色的数字继续往上跳。
华尔街的交易员们把索尼投放gg的新闻复印了上百份，在各个席位间传阅。
「连死对头都在给他们送钱。」一个交易员把复印件拍在桌上，对着电话那头的客户大喊，「你还在等什么回调？这只股票没有回调！买入！市价买入！」
矽谷在线的吸金能力，在索尼的这笔订单后，得到了最权威的背书。
哪怕是商业上的竞争对手，在绝对的流量面前，也得乖乖掏出钱包。
红木城，矽谷在线总部。
弗兰克&183;马歇尔将一份标注着「欧洲杯专区运营数据」的文件扔在宽大的实木办公桌上。
纸张滑行了一段距离，停在咖啡杯旁边。
相比于亚特兰大奥运会专区那条陡峭到近乎不讲道理的流量攀升曲线，欧洲杯专区的折线图显得过于温和。
日均独立访客数维持在一个固定的区间内，没有出现爆发式增长，gg点击率也只达到了奥运专区的三分之一。
负责内容聚合的编辑部主管坐在办公桌对面，正翻看手里的备忘录。
「资讯维度太单一了。」主管陈述着客观事实，「欧洲杯的赛程固定，每天就那么几场比赛。
球迷不需要像关注奥运会那样，去庞杂的表格里筛选几十个不同项目的转播时间。他们只关心胜负。比赛一结束，各家通讯社的赛后评论就发出来了。我们能做的，仅仅是把这些稿件搬运到专区里。除了时效性比传统纸媒快几个小时，我们提供不了更多增值服务。」
弗兰克