奥组委主动送上门，只为换取一个连结入口和后台数据。
「合作愉快。」弗兰克伸出手。
几天后，旧金山区。
理察下班回到家，打开电脑，登录go。
奥运专区的版面更新了。
头条新闻不再是通讯社干巴巴的通稿。
标题加粗标红：《独家：带你走进亚特兰大运动员村，梦三队的专属训练馆长什么样？》
理察点击滑鼠。
网页加载出一篇图文并茂的报导。
照片清晰度受限于网络带宽，但内容足够吸引人。
文章详细介绍了训练馆的地板材质，提到了球员们赛后的恢复菜单。
页面底部，评论区盖起了几千楼。
理察飞快地敲击键盘，发表自己的看法。
他切回专区首页，右侧多了一个「官方票务直通车」的板块。
点击进去，直接跳转到奥组委的订票页面。
理察顺手买了两张田径预赛的门票。
这种足不出户、一站式获取官方内幕并完成消费的体验，彻底改变了网民的信息获取习惯。
加州伯克利分校。
埃里克和室友盯着屏幕上的新板块。
「奥组委官方背书。」埃里克指着页面顶部的联合推广标识，「矽谷在线把手伸进传统媒体的自留地了。以前这种独家探营报导，只有nbc或者《体育画报》能拿到。」
「你看这个投票。」室友移动滑鼠。
页面上有一个互动模块：「你想让哪位运动员回答你的问题？」
网民可以在下方留言提问，得票最高的问题，奥组委将安排运动员进行书面回复，并在go
独家发布。
「参与感。」埃里克敲了敲桌子，「传统媒体高高在上，告诉观众该看什么。这里，网民可以决定新闻的内容。这根本不是一个量级的竞争。」
他点开留言板，输入了一个关于美国田径队训练计划的专业问题。
提交后，页面显示他的问题获得了几百个点赞，排在热门榜单的前列。
后台资料库里，数以百万计的提问和投票被记录下来，形成庞大的用户画像。
曼哈顿，红杉资本办公室。
唐纳德&183;瓦伦丁翻看着最新的行业分析报告。
办公桌上的电话响起。
「看纳斯达克的盘口。」一名对冲基金经理