下脚步，转身询问随行的工厂主管。
主管翻开手里的生产报表：「本周累计完成七十万套。jupier平台的光碟占六成，d平台的卡带占四成。良品率控制在百分之九十九点五以上。」
卡林斯基拍了拍流水线末端的纸箱，语气透着不满：「数量偏低。感恩节假期一到，这点库存连一周都撑不过去。告诉排班调度，从今天起实行三班倒，生产线二十四小时不能停。加班费按顶格标准发放。」
主管在笔记本上快速记录，应承下来。
卡林斯基性格开朗奔放，做事向来看重执行力。
中山拓也在日本本土布下空出12月档期的战略布局，这张牌能不能打出效果，全看北美市场《玩具总动员》的销售势能有多强。
供货环节绝不能掉链子。
同一时间，加州旧金山。
平时负责与好莱坞沟通协调的伯纳德，正坐在办公室里审阅新一批的宣发物料。
桌上放着几份来自皮克斯的传真。
迪士尼财大气粗，宣发渠道铺得极广。
皮克斯方面则在细节把控上严苛到了极点。
伯纳德刚和皮克斯的对接人通完电话，对方连游戏包装盒背面说明文字的字体间距都提出了修改意见。
这份偏执，源于皮克斯背后的最大股东一史蒂夫&183;贾伯斯。
此时的贾伯斯正面临着职业生涯的关键期。
传统二维动画市场受到挑战，皮克斯的3d电脑动画被寄予厚望。
1991年，皮克斯与迪士尼签订了一份条件苛刻的合作协议。
项目推进过程中，迪士尼高管曾因创作理念冲突强行叫停制作。
贾伯斯没有妥协。
他直接自掏腰包，维持团队运转。后续的谈判中，他成功说服迪士尼，将影片制作预算从1700万美元追加至3000万美元，保证了艺术质量不受资金掣肘。
皮克斯总部的会议室里，贾伯斯正在审查新一版的游戏宣传海报。
他不仅管电影，连世嘉这边的游戏宣发也要亲自过问。
每一份物料、每一句gg词，他都逐字推敲。
媒体评价他审查计划案的态度，堪比律师研读法典。
贾伯斯放下海报，转头看向坐在对面的导演约翰&183;拉塞特。
「约翰。」贾伯斯开口，抛出一个问题，「在苹果，一台电脑的市场寿命满打满算也就三