交轻博客。”
不管这个网站谁来管，网站构建毕竟要林斌来实现，陈学兵不得不解释了一下：
“如果你不理解，可以去看看美国一个叫做「itter」的网站。”
他说着，脸上不禁有了一丝争分夺秒的焦虑。
youtube2005年2月创立，上个月被谷歌165亿美元收购了，当时他在忙着应付乔布斯，事后许久才得知。
虽然是个风口，但这个口子需要的网络流量太大，3g时代根本满足不了，收购价也挺高，没什么好惋惜的。
但而后一查，今年七月，itter也上线了。
直拍大腿。
他算是能深深体会马云那种「里程碑缺了我的名字」的焦虑。
他要不尽早搞个大的，互联网社交这一块，中国人又成了抄作业的。
必须要比itter先火！
“当然，itter没什么好借鉴的，他们的网站模式还不成熟，我们要从pc端和手机端两条腿走路，理念更先进。”
陈总及时给了一个定义以及定论。
“我们要做一款征服全球的社交网络！”
俩人顿时提气。
连做麒麟手机的时候，他都没这么说过啊！
麒麟手机，陈学兵当然不会这么说。
硬件太受限了，而网络是没有边界的。
“不过咱们一步步来。”陈学兵按照自己筹谋已久的计划下达任务：“现在我们有官网了，先搞定一体化账号。”
“官网，手机系统，星联，包括所有软件，实施统一账号管理，一个号注册，所有平台都可以使用，甚至是支付宝信息，也可以绑定到这个号上。”
“网站可以先设计，还是采用做软件的模式，林总直接对接我的想法来设计，咱们有时间，慢慢做，等账号系统做成熟了，网站也可以同步上线，我把周期给你定长一点，四个月，明年三月份，咱们见效果，定决策。”
林斌的嘴角抽了抽。
这位真是不把时间当回事。
四个月，设计一款“征服全球的社交网络”？
不过此前的软件设计过程确实是效率惊人，所有人无脑按照这位挑刺天才的想法来，譬如星联，这位在功能设计问题出现、甚至有二选一的矛盾问题时几乎瞬间就能决策，他们只负责代码实现，很快就做出了一款产品。
按照之前的惯例，功能需求不需要考虑，他