能接近阿里的水平吧？
搞不好能超过！
“估值游戏”徐新悠悠道：“陈总，这完全不符合价值投资原则，你这么有信心吗？”
“敢情徐总还是巴菲特的信徒？”陈学兵摇头微笑：“巴菲特的理念只能投互联网周边的固态设施，玩不了真正的互联网，你要搞那一套，就不适合参与进京东。”
徐新憋住了。
巴菲特确实不投互联网。
他认为互联网企业缺乏“永续竞争优势”，技术颠覆风险极高。
但互联网就是发展极快，回报超高，她在这里提巴菲特，就是个矛盾命题。
“那也不能到处乱烧吧。”朱立南皱眉道。
陈学兵笑了：“我们到底是拿了多少钱给刘总乱烧了？abc轮我满打满算进账一亿美元，刘总的目标要扩充全品类，这钱我们按月分期投入，达到一个阶段目标，释放一笔资金，边扩大边审核，钱用到实际的地方，广告投入要限制刘总，按照你的规划，一亿美元，半年，能不能花到长期增长的建设上？”
刘强东那年32，站如喽啰。
半天没敢讲话。
还沉浸在五亿美元估值的暴击之中。
直到发现所有投资人都盯着他，才反应过来这是个改变命运的交叉口。
“一亿不够，如果按照我的想法把物流加进来，完全不够。”
听到物流，大家又开始摇头了。
妈的这犟种，非要跟物流过不去。
阿里巴巴有物流吗？？
陈学兵内心狂笑，但表面也十分严肃地摇头，附和投资人们的意见。
不过，他开口时，口风略有不同。
“按照你的想法，仓配一体化确实是核心竞争力，不过我看你还缺乏经验，很难实现。”
多年规划实现的机会近在眼前，刘强东怎能轻易折服？
他梗着脖子重申了一遍：“做得到！1000万美元，我就能做bj，上海，广州，三个一级仓！华北华东48小时达！如果有一个亿，我一年完全可以铺遍全国重要城市！”
陈学兵嗤了一声：“一级仓？你的平台难道只做大城市？二级仓，三级仓呢？要花多少钱？这样吧，给你个机会，你先把你说的三个一级仓做起来，刚好把其他城市的模式对比验证给大家看看，如果确实有优势，大家再决定能不能继续给你投资，如果做不出优势，那你别玩了。”
这话一出，