都还没有看清人家是怎么出手的，你就死去了。
大蓝鲸就是这样的一位操盘高手。
有不少专家表示，别看现在国内有一众手机品牌厂商，但真正控制国内手机市场的只有一家，那就是大蓝鲸。
至于你说富士康，抱歉，富士康虽然从制造规模上来说，它是超过大蓝鲸的，但是富士康只有制造，它没有深入整个产业链以及生态，它更没有大蓝鲸手机生态联盟。
富士康哪怕规模更大，它也只能被动地接受大蓝鲸的攻击！
当然，大蓝鲸的攻击不仅仅是让这一些小的手机品牌商纷纷破产，一些大的手机品牌商，他们亦是有些顶不住。
联想和波导，联想和波导实力其实挺强的，但可惜市场变化得太快，联想都还没有反应过来，他们便发现自己的手机业务开始了亏损。
波导这一边也是。
事实上，波导自去年就已经开始了微亏，不过那个时候还不明显，直到大蓝鲸手机联盟的出现，波导的亏损一瞬间加大了。
有人分析，或许是因为大蓝鲸，但对于陈宁来说，他会说大蓝鲸只不过是一个导火线，哪怕就是没有大蓝鲸，波导的这种模式，他也不可能一直生存下去。
陈宁要打他们，可不是简单地只是知道自己攻击。对于竞争对手，陈宁也是不断地在了解，不断地在研究。
波导的模式有很大的一个问题，那就是过于注重营销，比如说他们的gg词「手机中的战斗机」，虽然这个gg很响，但是他们为了这一句gg词投入了非常大的gg运营费用。
去年波导的gg运营费用在整个波导手机成本中的占比为18，但是它的研发成本竟然只有3！
很难想像，一个这么大的手机企业，它的研发成本竟然如此之低。
这样的模式，或许在初期的时候，还能俘虏一众手机消费者，但是在市场竞争越来越强烈的今天，波导开始走下坡路，也就情有可原了。
而当波导的销量不断地下滑，那么它庞大的gg费用也将不断地下降，gg运营费用一旦下降，更是会导致波导手机销量下降，这么一个恶循环下去。
陈宁预测，三年之后，波导手机地位可能就和那些杂牌手机差不多了。
为此，陈宁还在大蓝鲸召集了一场手机生态联盟会议，会议邀请的是一众加入了大蓝鲸手机生态联盟的负责人。
召集大家的目的，陈宁主要说的是当前国内手机市场情况与格局。同时，陈