已经反应不及，就此被打下。
也就是说。
这一场战斗。
他其实并不仅仅只是歼10在打。
他是歼10，预警机，雷达————三位一体，一体式的将目标摧毁。
体系化打法。
这个概念一下子刺激到了陈宁。
这个打法不可谓不高明。
如果单独来比较。
不管是歼10，还是预警机，更或是国内出口给巴兄弟的雷达，都不是世界上最先进的。
甚至都还不如阿度。
可巴兄弟还是将阿度给打下了。
靠的不是单兵作战的能力，靠的是这种一体式的打法。
这个打法也深深的刺激到了陈宁。
这让陈宁想到了自己的品牌手机业务。
陈宁要进入品牌手机这一块。
这其实还是有不少困难的。
因为陈宁在品牌机制造这一块上，并不比其他代工企业厉害。
如富士康，和硕，伟创&183;，比亚迪，立讯————等。
可是。
如果自己把这种体系化的打法学来。
那就不一定了。
正如现在。
国内一众手机厂商的打法，其实就是和阿度一样。
他们做品牌的做品牌，做手机的做手机，做零售的做零售，代理的也只做代理。
他们看起来每一个都很厉害。
但他们就像阿度一样。
每一个都是各自为政，各干各的，并没有形成体系。
没有形成体系。
这就代表他们的信息不相通。
他们的信息不相通，那就会被那些信息相通的人给打死。
同时陈宁也在疯狂的思考着他们大蓝鲸的优势。
大蓝鲸最大的优势是代工+配件供应链。
但这还不够。
品牌手机这一块，大蓝鲸的代工未必强于他们。
配件供应链，也是山寨机的供应链。
这里有不少配件是相通的，倒是有一些优势。
但仍还不够。
陈宁还没有零售渠道。
目前最大的零售渠道，那就是一众手机连锁超市。
如迪迅通。
陈宁能不能做零售渠道？
看起来好像不能。
可。