终不能像日韩那样打造出流水线式的组合？
平台是一个原因。
但在陈致远看来还有另一个原因。
那就是华语地区的投资方们始终只选择短期投入。
但凡投入多一点，就开始评估风险，然后抽掉资金就开始撤退。
说实话，这种短期投入本身就不可能培养出长久不衰且有业务能力的偶像。
日韩的杰尼斯与s公司为何能长久不衰，直接把偶像组合搞成流水线？
为何人家的艺人业务能力从来不会被质疑？
原因其实就在于人家敢投入。
他们的练习生几乎都是十四五岁就招入公司，然后每天除了培训就是练习。
多年的练习生生涯，直接让这些偶像养成了习惯。
你说他们是偶像中的实力派都不为过。
甚至，一定程度上来说，华语乐坛的不少实力派艺人，可能业务能力都不如人家强。
对于公司的练习生制度。
陈致远从来没打算让他们现在就为自己赚钱。
他期望的是打造出一个体系，一个能源源不断产出偶像的工厂。
韩国既然能从九十年代开始学习日本的练习生制度，然后在未来创造一个每年百亿收益的产业链。
他这边不见得不行。
至于打歌的节目。
陈致远已经打算好了，等再过两年，宝岛开放私营电视台牌照以后。
他也去开一家电视台。
然后专门打造一个打歌节目，培养属于中国人的打歌平台。
甚至，就算不行，他后面也可以跟台视、华视等电视台合作。
只要有好处拿，他不信他们会拒绝！
所以，对于公司现在正在培养的练习生，陈致远只有一个要求。
练！继续练。
他希望后续第一代各国产偶像组合出来的时候，不是之前他们小虎队那样草草上场，而是有着充足准备，以及有适应各种情况的业务能力。