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一九七一年八月下旬，纽约。
西尔斯百货公司总部办公大楼，平价超市总经理斯宾塞拿着一份报表，脸色难看地走进了一间大办公室。
这间办公室的主人是母公司西尔斯百货首席执行官达里尔布鲁克斯。
自从六十年代中期，也就是一九六四到一九六五年左右的时间，沃尔玛超市这家平价超市开始崛起之后，西尔斯百货公司就被牵着鼻子走了。
达里尔布鲁克斯的前任首席执行官，在大股东的支持下，被迫成立了同名的平价超市。
后来逐步发现，沃尔玛超市的一些经营策略，比如大部分超市商品，基本上都是来自海外，原因也简单：便宜！
对于资本来说，产品来自美国本土还是来自海外，都没有关系，最重要的是，能不能让资本赚到钱。
如果能够赚到钱，那么没关系，来自海外也可以接受。
于是，西尔斯百货公司有样学样，也跟着一起从海外进口产品，如此一来，确实赚了不少钱。
尽管西尔斯平价超市，论规模和营收却是不如沃尔玛超市，但利润却没有被落下多少呀。
所以，达里尔布鲁克斯知道沃尔玛超市估值五十二亿美元的时候，并没有妒忌。
沃尔玛超市的发展确实非常迅猛，短短几年时间，就已经发展到了现如今的规模，恐怖如斯！
就在今年年初，西尔斯百货也融资了部分资金，但并没有进军欧洲和日本市场，而是用来建立配送中心。
这是跟沃尔玛超市学的。
反正西尔斯百货等企业，基本上都是跟沃尔玛超市学的。
他们也不是所有的都学，而是需要确认沃尔玛超市这样的举措，能够赚到钱，或者降低成本，有效果之后，他们才会跟进。
办公室内，达里尔布鲁克斯还在进行完善规划的时候，斯宾塞已经敲门进来了。
“达里尔，出事了”
“前些日子白宫宣布对所有进口商品增加百分之十的附加税之后，我们的供货商，基本上都给我们发了电报，要求涨价或要求我们平分这10的附加税！”
“我知道我们不能答应他们的离谱条件，但是现在的情况确实让我们非常难受，白宫的这份附加税也不知道持续到什么时候，但我们现在确实没什么办法”
达里尔闻言，皱眉地接过那些电报。
上面的企业名单，都代表着商品复