体系，双赢。可往深了想，你这是在给东子那边，快速安装一个他们梦寐以求的加速器。”
“业务上，景东作为自营b2c的电商平台，未来肯定要从目前单一的3c家电向带电品类加日百品类双轮驱动?模式转型，就需要这些高频、高粘性、但物流门槛也高的品类，缺什么？缺的就是从产地到消费者手里那一整套稳定、高效、成本可控的供应链能力。尤其是冷链、短保、品控这些要命的东西。”
“可景东要是自己建食品供应链，得花多少钱？产地仓、冷链车队、品控体系、供应商资源……每一项都是无底洞。而且不是有钱就能解决的，得有时间，得有经验，得有行业积累。这些东西，没个三五七年的根本建不起来。”
“可丰禾有现成的，摸爬滚打出来的基地、仓网、品控体系、供应商关系。你这等于直接把景东最短板的那块板，瞬间补齐了，还是用金子补的。”
“你是用‘共建’的方式，不是提供服务的方式。提供服务，他是你的客户，哪天不高兴了可以换别人。共建，他是你的股东，你的利益就是他的利益，他的资源就是你的资源。”
“这就叫生态杠杆。”张凤鸾强调了一遍这个词，像是在品味它的分量。
“你不是在做一个项目，你是在构建一个生态。这个生态里，丰禾和景东互为杠杆，互相撬动。丰禾撬动景东的流量和末端网络，景东撬动丰禾的供应链和产地资源。你撬我一下，我撬你一下，越撬越大，最后谁也离不开谁。”
他停下来，看着李乐，眼神里有一种复杂的、混合着欣赏和感慨的东西。
“你知道这像什么？像两根竹子，你靠着我，我靠着你，风来了，谁也吹不倒。等长粗了，长壮了，就算风再大，也只会一起晃，不会各自倒。”
此时来了一阵风，把李乐的衬衫吹得紧贴在身上，勾勒出肩背的线条。
在路灯昏黄的光晕里，那线条显得格外硬朗。
“你说得都对。”李乐说，“但你漏了一点。”
“哪点？”
“成本层面。东哥用股权和一部分协同投入，换来了免于从零开始的天量资本开支和时间成本。这叫用空间换时间，用未来的部分收益权换眼前的战略卡位。”
张凤鸾点点头，若有所思。
“还有，”李乐继续道，“战略层面，你有没有发现一个问题？”
“什么问题？”
“东哥现在是个卖货的。网站也好，物流也好，